AI-продукт — от идеи до платных пользователей.
Konsilion. B2C-SaaS на 105 AI-советников: бизнес-стратеги, философы, инвесторы, спортсмены. Совет из нескольких советников, «Стратагема» — глубокие доклады с живым веб-поиском, идеи голосом, советники, которые реагируют на новости и спорят между собой. 12 языков, автопродление и отмена в один тап, оплата в Stars и рублях. Одна подписка Pro покрывает всех 105.
AI-продукты часто не доходят до выручки — потому что юнит-экономику не считали с дня 0.
Демо красивое, юзеры приходят. Через месяц фаундер открывает счёт за API и обнаруживает, что каждый бесплатный пользователь обходится в $3 в день. Подписка покрыть это не может. Продукт умирает не из-за плохой идеи, а из-за того, что не учли стоимость каждого AI-запроса.
B2C-SaaS на сотню AI-советников — с честной юнит-экономикой с дня 0.
Не «хакатон-демо». Платный продукт с подпиской. Каждый советник — характер, база знаний и стиль; пользователь советуется с одним, собирает совет из нескольких или заказывает «Стратагему» — доклад с живым поиском по вебу.
Архитектура, которая выдерживает рост от 10 до 10 000 платных пользователей.
Не «MVP, который потом перепишем». Сразу заложены: учёт стоимости каждого AI-вызова, провайдер-агностичный шлюз, структурированная модель советников, биллинг по двум рельсам.
Что получилось после запуска.
Как это выглядит.
Совет из великих умов под рукой: спросить совет, собрать «Стратагему», утренний брифинг — и каталог из 105 советников.
AI-продукт в голове или в pre-MVP?
Я провожу через все четыре капкана, в которых AI-продукты обычно умирают: юнит-экономика, прод vs демо, платежи, расширяемость. Если у вас идея AI-продукта и нужен фаундер-инженер в роли, который доведёт до платных пользователей — давайте обсудим.